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眼看着10月即将来临，那么经历了2个月的“环保利剑”行动后，整个行业内究竟发生了那些变化?

　　1、市场将趋于更规范、更有序

　　为何***关停了那么多企业，终其原因还是在于这些企业的环保手续不完整、没有达到国家要求。经过这次的大整治，那些无序发展、***竞争的小企业势必会倒掉，留下的必定是正规生产、良性发展的***企业。

　　2、产品势必会理性涨价

　　前些时间，由于市场产能过剩，加之被很多偷工减料、刻意压***格的小生意人打乱了市场价格，以至于很多好的产品难以彰显出来，价格也因此提不上去。但在政策趋紧之下，大量不达标企业将被严惩，这便会影响市场上的存量，当供需矛盾进一步激化，加之通货膨胀导致的原料及配套涨价和日益高涨的环保成本，这势必导致 板材产品整体上涨。不愿意花钱请人帮助改变，门窗老板突破难，难在钱只能进，不能出的思想难突破。

　　3、品牌优势更为明显

　　以前有些木门老板会笑话人家走品牌化路线的企业，笑话人家天天在烧钱。而现在，他们该笑话自己的短视了，因为走品牌化的企业未来的日子将会越来越好过。环保风暴之后，板材市场大清理，留下来的必定是拥有几把刷子的秀企业。日后板材行业内的竞争将会更加白热化。谁***度高、谁影响力大，谁就能站在至高点。同时，加快科技创新成果转化，积极采取各项措施，更多地将“中国制造”推广应用到管道工程建设中。因此，做品牌的企业将会迎来一片商机。正所谓，坚持投入后必然有回报。

　　4、重品质的产品更具竞争力

　　环保亮剑之后，想要在强强竞争中脱颖而出，那企业就必须要在产品的品质及附加值上下功夫。所谓的宣传产品材料与功能，那已经都是过去式了，消费者不会再为此而买单。未来，他们会更注重产品的价值。

　　5、木门行业将迎来技改风潮

　　环保风暴下的企业为何倒掉一批，其原因就在于陈旧的技术已经跟不上时代发展的脚步。我们客观的来看看板材产品，为何同质化明显，产能严重过剩，在于很多企业都缺乏创新精神。这次环保大整治也倒逼着企业要技术改革了。眼看着10月即将来临，那么经历了2个月的“环保利剑”行动后，整个行业内究竟发生了那些变化。为何会出现这么多污染问题，终其原因都是因为技术上不够科学，管理上不够规范。

　　以后，我们会看到很多企业自发进行技术改革，其一，大环境所迫;其二，产品升级下的不得不为之。但想长久发展，技改是迟早的事，抱怨无济于事，转变观念，及早转型升级才是正确之选。

家居建材市场不景气，很多门窗企业甚至***用降价来吸引消费者，

结果却并不理想。而且，随着家居建材行业原材料价格上涨已经成为不争的事实，成本的攀升更让门窗企业深感发展的艰难。在这种行业背景下，一味提地打门窗产品价格战并非良策，采用系统的营销方式及推广方案，提升品牌实力和综合竞争力，用“新型价格战”多角度打造产品附加值获得消费者青睐方才是缓压之道。的确，在曾经的县级市场，当一个门窗是当地唯的门窗卖场时，所有人买门窗都要来的时候，做不做广告，好像也不那么重要。

　　门窗市场竞争激烈 走“新型价格战”方是缓压之道

　　提升品牌价值，走“新型价格战”

　　有人会问，什么是“新型价格战”?通俗的来讲，新型价格战是指企业在合理的区间内降***格，控制成本，而不是盲目的攀比，无底线的减少成本和销售价格。或者也可以说，现今的价格战是明目张胆的通过大幅度的降价来获取利润，也就是达到“薄利多销”的结果，而新型价格战则是通过将品牌***化，把价格战进行了隐形，从心理上用***的品牌产品来吸引消费者。归根结底，“新型价格战”制胜根本仍是打造品牌。”有质有量的质量检查，成为A2项目顺利进行至今的一个关键因素。

　　改进产品展示战略，传递品牌价值

　　在国内大多数的门窗展厅和店铺里，产品的展示一般都比较杂，且美观度上也有待增强。某些品牌为了让产品更好看、展厅更***，往往会投入更多的资金，然而这也很有可能会造成展品与实际产品不相符的现象的产生。

　　为了让品牌价值传递到每一件产品中，而不仅仅停留在展品上，门窗企业必须在努力改进自身的展示战略，拓宽更新产品的范围和概念的基础上，继续做好产品生产质量的把关，确保出产的每一件产品都是***的。

　　建全品牌发展规划，加大宣传力度

　　门窗行业品牌云集，但纵观当下，很多企业规模都还不能算是大企业的规模，很多品牌一直滞留在低端水平上，在资金实力上也常出现心有余而力不足的情况。近年来，随着房地产市场的迅速升温，门窗企业在品牌建设上花费的精力明显减少。在激烈的市场竞争中，谁能***打造出品牌，谁就具备竞争优势。房地产行业近年来的调控和制约带来的房产寒流，使得作为房地产下业的门窗行业受到重创，持续走低。

　　在现如今的局势下，品牌已经逐渐成为门窗行业发展的“主心骨”。因此，门窗企业必须建立的品牌发展规划，加***的宣传力度，使得广告传播与终端销售***衔接。

　　对于门窗企业而言，持续不断的“价格战”并不能保障自身的利润空间，在原本市场竞争就尤为激烈的市场上，门窗企业还需不断提升自身品牌实力，采用“新型价格战”来控制成本和提升产品附加值。如此，门窗企业的销量才能提升上来，并获得***的利润。

中国经济增速不断放缓，房地产市场一二线城市和三四线城市冰火两重天。木门行业曾经薄利多销的策略在人们生活质量的提高和艺术鉴赏力的提升中，竞争力逐渐下降。

随着薄利多销而来的是样式雷同，没有响亮的品牌，缺少个性，这些都让依靠销售这些产品的企业走入了一个说大不大说小不小的困境。如何在此环境中突围是很多中小型企业所困扰的问题。那么在如此激烈的市场竞争中，中小型木门企业要如何突围?

　　创新技术提升产品品质

　　产品是依附于市场存在的，没有市场的产品就是企业自娱自乐的消耗品。好的产品能大大提高企业的***竞争力。 技术上可适当投入资金研发技术创新，提升产品品质、品牌、功能定位、智能集成等多方面的附加值。如今自媒体的地位渐渐超越传统媒体，门窗企业也纷纷利用***、微博进行营销，在刚开始的黄金几年里，门窗企业确实收益不少，可随着竞争的加大，门窗企业即使采用***、微博这种新型营销模式也无力改变“走下坡路”的局面。要在高强度竞争的环境中求发展就要着眼于市场的新需求，调整生产经营布局，不断进行技术创新和产品创新。

　　注重细节提高服务质量

　　提高服务的质量，把用户放在位。过硬的质量和到位的服务能赢得用户的信任，还能带动新的客源，拉动销售额。木门行业是典型的服务行业，需要大量的人力来完成半成品产出后与用户的交流和对产品的加工交付。产品的质量，加工完成后交付的时间，运送过程中的质量把控，交付产品后的售后服务都是建立品牌面貌的关键。1、市场将趋于更规范、更有序为何***关停了那么多企业，终其原因还是在于这些企业的环保手续不完整、没有达到国家要求。流程化的服务可以为管理层带去更多便利，为用户带去更多放心。

　　中小型企业的发展首先应不断查漏补缺，其次可以寻找更有实力的企业进行合作，利用自身的优势，结合别的企业资金技术方面的力量，时时关注行业动态，开拓更大的市场。